Экономические аспекты деятельности медицинских и санаторно-курортных учреждений

Программа разработана Кадыровым Фаритом Накиповичем - Заместителем директора по экономическим вопросам Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения, д.э.н., профессором, специалистом-практиком, автором книг: «Стимулирующие системы оплаты труда в здравоохранении», «Экономический анализ и планирование деятельности медицинских учреждений: трудовые показатели, производственная деятельность, финансовое состояние, составление смет», «Платные медицинские услуги», «Экономическая служба лечебно-профилактического учреждения», «Ценообразование медицинских и сервисных услуг учреждений здравоохранения», «Современные методы управления и финансовый менеджмент учреждения здравоохранения», «Технологический менеджмент в области здравоохранения», «Экономические методы оценки деятельности медицинских учреждений» и др.

Цель: освещение актуальных теоретических и практических вопросов экономики здравоохранения; ознакомление участников с успешным опытом решения сложных проблем в различных сферах финансово-хозяйственной деятельности медицинских учреждений.

Формы обучения – лекции, семинары, практикумы, юридические тренинги, тестирование.

Категория слушателей: руководители медицинских учреждений, сотрудники финансовых и экономических служб медицинских учреждений.

Продолжительность курса – 150 часов.

При полном изучении всех тем программы курсов повышения квалификации слушателям выдается удостоверение о краткосрочном повышении квалификации, при изучении отдельных тем – сертификат.

Программа обучения:

п\п

Разделы учебного плана, наименование

и основные темы дисциплин

Кол-во часов

Кол-во аудит. часов

Кол-во сам. часов

1.

ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

4

2

2

2.

СТИМУЛИРУЮЩИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

8

6

2

3.

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ

6

4

2

4.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

6

4

2

5.

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

6

4

2

6.

ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

6

4

2

7.

РАСХОДЫ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

10

6

4

8.

МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ

6

4

2

9.

ВИДЫ АНАЛИЗА, ОСНОВАННЫЕ НА РАЗДЕЛЕНИИ ЗАТРАТ НА ПОСТОЯННЫЕ И ПЕРЕМЕННЫЕ

8

4

4

10.

АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

8

4

4

11.

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

6

4

2

12.

АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

6

4

2

13.

АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАЗЛИЧНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

8

4

4

14.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ РАЗЛИЧНЫХ ИСТОЧНИКАХ ФИНАНСИРОВАНИЯ

10

6

4

15.

ОСНОВЫ ФАРМАКОЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

6

4

2

16.

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОКАЗАНИЯ ПЛАТНЫХ УСЛУГ

6

4

2

17.

ПОРЯДОК ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРОВ НА ОКАЗАНИЕ ПЛАТНЫХ УСЛУГ

6

4

2

18.

ВНУТРИУЧРЕЖДЕНИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ПРИ ОКАЗАНИИ ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ

6

4

2

19.

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МАРКЕТИНГА ПРИ ОКАЗАНИИ САНАТОРНО-КУРОРТНЫХ УСЛУГ

8

4

4

20.

ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ В ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

6

4

2

21.

АНАЛИЗ ПРОЕКТОВ НОВЫХ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ

6

4

2

22.

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

6

4

2

 

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

2

 

ИТОГО:

150

ПРОГРАММА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ И САНАТОРНО-КУРОРНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

1. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

1.1. Методологические основы планирования в здравоохранении;

1.2. Новые методологические подходы к планированию;

1.3. Планирование объемных показателей:

  • Планирование работы амбулаторно-поликлинических подразделений
  • Планирование работы стационаров
  • Планирование работы амбулаторно-поликлинических подразделений

1.4. Составление смет:

  • Планирование расходов на оплату труда
  • Планирование расходов на медикаменты
  • Планирование расходов на продукты питания
  • Планирование расходов на мягкий инвентарь
  • Планирование расходов на отдельные статьи расходов

2. СТИМУЛИРУЮЩИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

2.1. Основные понятия об оплате труда.

  • Общие сведения о заработной плате.
  • Формы и системы оплаты труда.

2.2. Новая система оплаты труда в здравоохранении:

  • нормативная база введения новой системы оплаты труда
  • основные положения новой системы оплаты руда
  • опыт регионов

2.3. Стимулирующие системы оплаты труда в здравоохранении

2.3.1. Методологические подходы к разработке стимулирующих систем оплаты труда.

  • Стимулирующие элементы в различных составляющих оплаты труда.
  • Стимулирующие системы оплата труда работников различных подразделений.

2.3.2. Стимулирующие системы оплаты труда в стационарах

  • Оплата труда в стационарах в зависимости от результатов деятельности.
  • Оплата труда за выполнение хирургических операций

2.3.3. Стимулирующие системы оплаты труда в амбулаторно-поликлиническом звене.

2.3.4. Оплата труда вспомогательных и обслуживающих служб.

2.4. Оплата труда при оказании платных услуг:

  • Особенности оплаты труда при оказании платных услуг.
  • Взаимосвязь калькуляции и систем оплаты труда.
  • Особенности оплаты труда в зависимости от поставленных задач.
  • Системы оплаты труда, стимулирующие улучшение производственных показателей.
  • Системы оплаты труда, стимулирующие увеличение доходов.
  • Системы оплаты труда, стимулирующие экономию ресурсов.

2.5.Хозрасчетные принципы организации и оплаты труда.

  • Общее понятие о хозрасчетных принципах.
  • Финансовый план как основа хозрасчетных отношений.
  • Применение хозрасчетных принципов при различных источниках финансирования (при смешанном финансировании).

2.6. Оплата труда руководителей.

2.7. Оплата труда в рамках приоритетного национального проекта

3. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МЕДИЦИНСКИМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ

  • Общее понятие об антикризисном управлении.
  • Управление учреждением в кризисных условиях: нестандартные подходы к выработке управленческих решений.
  • Оценка финансового положения и поиск резервов.
  • Оптимизация расходов учреждения.
  • Рационализация расходов на оплату как элемент антикризисного управления.
  • Рационализация использования медикаментов.
  • Пути привлечения дополнительных доходов: развитие платных услуг, методы минимизации теневой оплаты, нестандартные методы оказания платных услуг.
  • Системы оплаты труда, стимулирующие экономию ресурсов и увеличение доходов.
  • Психологические аспекты восприятия работниками кризисных ситуаций. Методы работы с коллективом.

4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

  • Управленческие решения в сфере медицинских и санаторно-курортных услуг;
  • Основные понятия об управленческом учете;
  • Нормативная база управленческого учета;
  • Варианты шаблонов предоставления управленческой информации

5. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

  • Общие принципы ценообразования
  • Принципы расчета накладных расходов
  • Особенности ценообразования при различном порядке выставления счетов
  • Ценообразование на стационарные услуги
  • Ценообразование на операции
  • Ценообразование на амбулаторно-поликлинические услуги
  • Ценообразование на лечебно-диагностические услуги
  • Выбор стратегии ценообразования с учетом рыночных факторов
  • Практическое решение сложных проблем ценообразования

6. ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

  • Общие понятия об экономическом анализе
  • Инструментарий экономического анализа
  • Классификация видов экономического анализа
  • Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности медицинского учреждения
  • Особенности экономического анализа деятельности бюджетных медицинских учреждений
  • Особенности экономического анализа деятельности медицинских учреждений на современном этапе

7. РАСХОДЫ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

  • Классификация затрат медицинского учреждения
  • Особенности учета затрат в целях налогообложения
  • Анализ структуры расходов

8. МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ

  • Общие понятия о распределении затрат
  • Методологические основы распределения затрат
  • Принципы распределения затрат
  • Постатейное распределение прямых затрат
  • Методы распределения косвенных (накладных) расходов
  • Распределение затрат лечебно-диагностических подразделений между основными клиническими подразделениями
  • Анализ затрат на лечение стационарных больных по источникам финансирования
  • Методика распределения медикаментов по источникам финансирования

9. ВИДЫ АНАЛИЗА, ОСНОВАННЫЕ НА РАЗДЕЛЕНИИ ЗАТРАТ НА ПОСТОЯННЫЕ И ПЕРЕМЕННЫЕ

  • Постоянные и переменные расходы
  • Анализ безубыточности
  • Оценка эффективности на основе использования различных вариантов распределения постоянных расходов

10. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

  • Общие сведения об анализе финансового состояния
  • Анализ финансовой устойчивости
  • Анализ дебиторской задолженности
  • Анализ кредиторской задолженности

11. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

  • Анализ финансового состояния
  • Анализ финансовой деятельности
  • Особенности финансового анализа различных подразделений медицинского учреждения

12 .АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

  • Анализ доходов и расходов медицинского учреждения
  • Анализ рентабельности
  • Анализ прибыли

13. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАЗЛИЧНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

  • Особенности финансового анализа различных подразделений медицинского учреждения
  • Анализ финансовых показателей стационаров
  • Методы финансового анализа деятельности амбулаторно-поликлинического звена
  • Финансовый анализ деятельности лечебно-диагностических служб

14. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ РАЗЛИЧНЫХ ИСТОЧНИКАХ ФИНАНСИРОВАНИЯ

  • Особенности оценки эффективности при различных источниках финансирования
  • Анализ доходов и расходов по источникам финансирования
  • Анализ эффективности финансовой деятельности по источникам финансирования

15. ОСНОВЫ ФАРМАКОЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

  • Проблемы рационального использования медикаментов и расходных материалов
  • Методы оценки уровня затрат на медикаменты
  • Анализ расхода медикаментов
  • Методы фармакоэкономического анализа

16. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОКАЗАНИЯ ПЛАТНЫХ УСЛУГ:

  • Правовая база предпринимательской деятельности в здравоохранении;
  • Основания для оказания платных услуг;
  • Оказание платных услуг с использованием различных организационно-правовых форм;
  • Теневая оплата и пути ее легализации (перевода в официальные платные услуги)

17. ПОРЯДОК ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРОВ НА ОКАЗАНИЕ ПЛАТНЫХ УСЛУГ:

  • форма заключения договоров на оказание платных услуг;
  • основные положения договора;
  • существенные условия договора (сроки, цена и т.д.);
  • права и ответственность сторон.

18. ВНУТРИУЧРЕЖДЕНИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ПРИ ОКАЗАНИИ ПЛАТНЫХ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ:

  • создание хозрасчетных подразделений;
  • разработка финансового плана для подразделений, оказывающих платные услуги;
  • хозрасчетные отношения в учреждениях, имеющих различные источники финансирования

19. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МАРКЕТИНГА ПРИ ОКАЗАНИИ САНАТОРНО-КУРОРТНЫХ УСЛУГ

  • Специфика медицинских и санаторно-курортных услуг;
  • Стратегия продвижения медицинских и санаторно-курортных услуг;
  • Оценка эффективности затрат в продвижение медицинских услуг;
  • Анализ удачных и не удачных маркетинговых решений;
  • Сервис, как важнейшее звено в продвижении медицинских и санаторно-курортных услуг.

20. ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ В ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

  • Общие понятия об организационно-правовых формах
  • Автономные учреждения
  • Использование различных организационно-правовых форм для содействия деятельности бюджетных учреждений
  • Опыт акционирования государственных учреждений
  • Государственно-частное партнерство

21. АНАЛИЗ ПРОЕКТОВ НОВЫХ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ

  • Проект закона об обязательном медицинском страховании
  • Проект закона о государственных гарантиях медицинской помощи
  • Проект закона о государственных (муниципальных) автономных некоммерческих организаций

22. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

  • Управление персоналом
  • Конфликты в коллективах: причины, способы предотвращения и разрешения
  • Эмоциональное выгорание в здравоохранении и меры по его предотвращения
  • Психологические особенности персонала и пациентов при оказании платных услуг
  • Лидерство и стили управления медицинскими организациями (руководитель и лидер, стили управления)
  • Корпоративная культура. Регламентация поведения медицинских работников (Кодекс поведения сотрудников учреждения)
  • Этика профессионального поведения. Миссия учреждения
  • профессиональное поведение сотрудников (коммуникативные навыки)
  • Стресс, дисресс и методы борьбы с дистрессом

Вам ответят на все организационные вопросы и примут заявку на обучение по телефонам:

г. Пятигорске: 8(8793) 8(8793) т/ф 39-16-98 – менеджер по работе со слушателями, e-mail: znanie.office@mail.ru
8(8793) т/ф 97-34-14, +7 (928) 358-56-30 – Микрюкова Мария Юрьевна, e-mail: znanie_org@mail.ru
8(8793) т/ф 39-16-98 – бухгалтерия, e-mail: byxckupk@mail.ru
в г. Георгиевске: 8(87951) 8(87951) т/ф 5-08-30– менеджер по работе со слушателями, e-mail: znanie_sekretar@mail.ru
8(87951) т/ф 5-08-30, +7 (928) 358-56-90 – Шелковникова Анастасия Сергеевна, e-mail: skipk04@bk.ru
znanie_kmv@mail.ru
Яндекс.Метрика

Подписка на новости